2026-03-12 07:39:59
2026年集團(tuán)工作思路
“一四四六一”,即:
一個中心:精細(xì)化創(chuàng)新管理 提升新質(zhì)生產(chǎn)力 提高經(jīng)濟(jì)效益
四 強(qiáng): 強(qiáng)質(zhì)量、強(qiáng)安全、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)管理。
四 拼: 拼市場、拼客戶、拼訂單、拼效益。
六 落 實(shí): 統(tǒng)一思想抓落實(shí)、細(xì)化任務(wù)抓落實(shí)
鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、帶好團(tuán)隊(duì)抓落實(shí)、
開拓創(chuàng)新抓落實(shí)、強(qiáng)化考核抓落實(shí)
一個核心:與合作伙伴攜手共進(jìn)、合力共贏!
2026年集團(tuán)工作重點(diǎn):
十個優(yōu)化創(chuàng)新,即:
一是在質(zhì)量管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
二是在設(shè)備管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
三是在服務(wù)管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
四是在現(xiàn)場管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
五是在技術(shù)管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
六是在采購管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
七是在能源管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
八是在智能管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
九是在財(cái)會管理上優(yōu)化創(chuàng)新。
十是在激勵機(jī)制上優(yōu)化創(chuàng)新。
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